TIME TO LEAD & CONNECT
Masterclass
Laatste UPDATE
20/11/25
Om de dynamiek van deze masterclass te waarborgen is een minimum aantal deelnemers van 7 personen noodzakelijk.
Als dat getal bereikt is, kunnen we starten.
vermoedelijke start datum : 15 januari 2026
Van doener naar coach
een groeitraject voor (toekomstige) leidinggevenden
Herken je je in deze situatie?
- Je wil groeien van uitvoerder naar inspirerende teamleader of sales manager.
- Je zoekt meer zelfvertrouwen en structuur in je rol als leidinggevende.
- Je wil beter leren communiceren en afstemmen op je teamleden.
- Je wil feedback geven én ontvangen zonder spanningen.
- Je wil leren omgaan met moeilijke reacties en weerstand.
- Je wil weten hoe je vertrouwen opbouwt en medewerkers echt eigenaarschap laat opnemen.
- Je wil concrete praktische technieken om je team naar een hoger niveau te tillen.
Voor wie?
👉 Medewerkers met leiderschapspotentieel
👉 Recent benoemde teamverantwoordelijken
👉 Ervaren leidinggevenden die hun aanpak willen versterken of herbronnen
👉 Professionals die willen leren van collega’s uit andere sectoren
Structuur van het programma
📌 5 groepssessies verspreid over 5 maanden
📌 1 sessie per maand (5 sessies)
📌 2 terugkomdagen (na 3 en 6 maanden)
📌 Locatie:
de bijeenkomsten roteren, telkens op de bedrijfslocatie
van een andere deelnemer.
📌 Kleine groep: max. 6 deelnemers
💰 Investering
€ 1.750 (excl. btw)
inclusief digitale syllabus, intake, begeleiding
en toegang tot het online leerplatform
Overzicht van de sessies
🟥 Sessie 1 – Je rol als leidinggevende
Van doener naar coach, leiderschapsstijlen, eigenaarschap stimuleren
🟨 Sessie 2 – De kracht van communicatie
DISC-profielen, afstemmen op anderen, oefenen met kleurentaal
🟩 Sessie 3 – Motiveren, complimenteren & bijsturen
Feedback geven/ontvangen, omgaan met weerstand, verschillende types begeleiden
🟦 Sessie 4 – Coachende gesprekstechnieken
Luisteren, doorvragen, emoties leren ventileren, praktijksimulaties
🟧 Sessie 5 – Vertrouwen & verantwoordelijkheid stimuleren
Balans vrijheid/sturing, afspraken opvolgen, team naar hoger niveau tillen
🔁 Terugkomdagen: na 3 en 6 maanden
met verdieping, feedback, best practices
Begeleiding door Coach Hans
Hans Van der Perre begeleidt dit traject met 40 jaar ervaring in B2B-leiderschap en coaching.
Zijn stijl is down to earth, respectvol en no-nonsense: geen theorie om de theorie, maar inzichten die je direct in de praktijk toepast.
Zie ook zijn reeks TIME TO ...
een reeks practische e-boeken over groeien in een commerciële rol, als startende maar ook doorgewinterde sales manager
of directielid - 🌐 www.verdanaonline.be
❝ Wat het je kost als je niets doet?
Dat zie je aan het personeelsverloop,
het ziekteverzuimen de resultaten van je team. ❞
Waarom investeren in dit traject?
✅ Een slecht voorbereide leidinggevende kost tijd, frustratie en talent
✅ Deze opleiding biedt houvast, inzichten en technieken die onmiddellijk inzetbaar zijn
✅ Een investering die zich snel terugbetaalt
📩 Interesse of meer info?
Coach Hans Van der Perre
📧 hans.vanderperre@gmail.com
📞 +32 (0)476 17 52 08
🌐 www.verdanaonline.be
Leidinggevenden over hun medewerkers
👔 Leidinggevende 1 – Meer initiatief
"Sinds mijn medewerker deelnam aan dit programma, merk ik dat hij veel meer initiatief neemt. Waar hij vroeger wachtte op opdrachten, komt hij nu zelf met voorstellen en ideeën."
— Katrien Verbeeck, HR Manager bij TechnoSteel NV
👔 Leidinggevende 2 – Coachende houding
"De overgang van doener naar coach is bij mijn teamverantwoordelijke echt zichtbaar. Ze springt niet meer overal zelf in, maar leert het team om zelfstandig oplossingen te vinden."
— Johan Van Damme, Afdelingshoofd Productie bij MetalWorks Belgium
👔 Leidinggevende 3 – Betere communicatie
"Ik zie duidelijk dat mijn teamleidster bewuster luistert en gerichter communiceert. Ze stelt betere vragen, en de sfeer in het team is merkbaar verbeterd."
— Bart De Wilde, Operations Director bij GreenFlow Logistics
👔 Leidinggevende 4 – Professionele groei en rust
"Na het traject straalt mijn medewerker veel meer rust en zekerheid uit. Hij heeft een eigen leiderschapsstijl gevonden en dat vertaalt zich in betere resultaten én meer vertrouwen van het team."
— Elsa Martens, Commercieel Directeur bij AquaSystems International
👔 Leidinggevende 5 – Verantdelijkheid opnemen
"Wat mij opviel, is hoe sterk mijn medewerker gegroeid is in het nemen van verantwoordelijkheid. Hij durft beslissingen te nemen en legt die nu helder uit aan zijn collega’s."
— Annemie Jacobs, Plant Manager bij EuroPlastics Group
👔 Leidinggevende 6 – Grotere teamimpact
"Wat me het meest opvalt, is hoe mijn medewerker nu écht impact heeft op zijn team. Hij weet mensen te verbinden, stimuleert samenwerking en houdt tegelijk de doelstellingen scherp in het oog."
— Peter Claes, Team Manager Engineering bij InnovoTech Solutions
🔎 Waarom kiezen voor
Coach Hans?
| Coach Hans | Traditionele coach |
|---|---|
| 40+ jaar praktijkervaring in B2B-leiderschap en salesmanagement (Siemens, Atlantic, Van Marcke, Heras Hekwerk…) | Vaak vooral theoretische of HR-achtergrond, minder ervaring op de werkvloer |
| Combineert coachende vaardigheden met strategisch en commercieel inzicht | Richt zich meestal op algemene leiderschapsmodellen, zonder commerciële invalshoek |
| Hands-on aanpak: concrete technieken, oefeningen, werkbladen en simulaties die je direct kan toepassen | Vaak abstracte modellen en algemene adviezen |
| Menselijk & respectvol: focust op groei van de persoon én resultaten van het team | Accent ligt vaak enkel op persoonlijke ontwikkeling, minder op teamimpact |
| No-nonsense stijl: helder, direct en zonder omwegen | Soms te theoretisch of academisch, waardoor impact trager zichtbaar is |
| Kleine groepen (max. 6 deelnemers) voor intensieve begeleiding | Grotere groepen → minder individuele aandacht |
| Bewezen resultaten: link tussen coaching, teamperformantie en retentie | Resultaten moeilijk meetbaar of eerder soft skills-gericht |
| Integreert DISC-profielen, feedbacktechnieken en CRM-inzichten | Vaak beperkt tot communicatiemodellen of coachgesprekken |
| Coach Hans = compagnon de route: gaat mee op pad, volgt op en geeft terugkoppeling | Meestal beperkt tot sessies zonder opvolging of praktijkbinding |
Getuigenissen van deelnemers ...
⭐ Getuigenis 1 – Van medewerker naar leidinggevende
"Ik dacht altijd dat leidinggeven vooral beslissingen nemen was. In de workshops ontdekte ik dat het vooral draait om luisteren, coachen en mensen laten groeien. Dankzij de terugkomdagen kon ik mijn ervaringen aftoetsen en kreeg ik nog meer vertrouwen in mijn nieuwe rol."
— Sarah, Teamleader in spe
⭐ Getuigenis 2 – Zelfvertrouwen en leiderschapsstijl
"Ik twijfelde of ik wel het juiste profiel had om leidinggevende te worden. Tijdens het traject ontdekte ik mijn eigen stijl en hoe ik die kan inzetten om mijn team te motiveren. Mijn zelfvertrouwen is daardoor enorm gegroeid."
— Thomas, Nieuwe teamleider
⭐ Getuigenis 3 – Praktische toepasbaarheid
"Wat ik sterk vond, is dat de sessies gegeven werden bij ons bedrijf zelf. Geen theoretische praatjes, maar oefeningen en gesprekken die meteen aansloten bij mijn dagelijkse praktijk. Dat maakte de overstap van doener naar coach heel concreet."
— Jeroen, Projectcoördinator
⭐ Getuigenis 4 – Van inzichten naar resultaten
"De masterclass gaf me niet alleen tools en modellen, maar vooral de mindset om ze te gebruiken. Ik zie nu al verschil in hoe mijn team reageert. Minder stress, meer betrokkenheid. Dit is een investering die écht rendeert."
— Annelies, Afdelingshoofd
⭐ Getuigenis 5 – Ervaringen delen met anderen
"De twee terugkomdagen waren voor mij het meest waardevol. Je hoort hoe collega’s in andere bedrijven dezelfde uitdagingen ervaren. Dat gaf mij nieuwe inzichten én het gevoel dat ik er niet alleen voor sta."
— Nadia, Operationeel verantwoordelijke
⭐ Getuigenis 6 – Netwerk & inspiratie
"Voor mij waren de terugkomdagen een echte meerwaarde. Je leert zoveel uit de ervaringen van anderen. Het gaf me nieuwe ideeën om mijn eigen team beter aan te pakken én een netwerk van collega-leidinggevenden om op terug te vallen."
— Mieke Vandenberghe, Junior Teamlead bij LogiTrans Europe
Laatste Nieuws
Update rondom Coach Hans